2009:Whatsapp - Jan Koum y Brian Acton inventaron esta app. Vendida a Facebook en 2014.
2010: Instagram - Kevon Systrom. Comprada por Facebook en 2012.
Ejemplo:
Alessandro Barrico: “Desde la creación del iphone en adelante, nada ha tenido posibilidades lejos del ADN videojuego”.
Un diseño agradable capaz de generar satisfacciones sensoriales.
Una estructura que remite al esquema elemental problema/solución repetido varias veces.
Aumento progresivo de las dificultades del juego.
Chris Hughes:
Coordinó junto a sus compañeros de la universidad Harvard las redes sociales en la campaña electoral de Obama.
Solo online, lograron reunir más de 500.000 dólares para la financiación de la campaña.
La Economía de los Algoritmos
Nuestro tiempo en Internet busca ser monetizado por las grandes plataformas tecnológicas, diseñando aplicaciones y redes sociales adictivas
Los objetos digitales están condicionados por algoritmos que amenazan nuestra privacidad.
Dominan los mercados de valores, la publicidad, el posicionamiento web, las redes sociales, la redacción de noticias o las decisiones de compra.
Las búsquedas de información quedan registradas y pueden desvelar nuestra identidad más profunda.
Dan noticia de nuestras preferencias, de nuestro carácter, incluso inconsciente.
Nuestros datos son la moeda de cambio presente en Internet.
El Imperio Google
1999: Page y Brin intentaron vender Google por 1 millón de dólares a la compañía de portales de Internet Excite. El inversor de riesgo fue capaz de negociar por 750.000 dólares, pero el CEO de Excite, no aceptó el trato. Google vale ahora casi 913 mil millones de dólares.
2002: Yahoo era un gigante de Internet de un tamaño sin precedentes, y quería entrar en el negocio de búsqueda de Google, de rápido crecimiento. Estaba dispuesto a pagar hasta 3 mil millones de dólares por él (cantidad desmedida). Google se convertiría en
algo grande, en una entidad que creían que valía más de 4.000 veces ese precio.
2013: Page estaba interesado en la extensión de la vida. Así que la compañía creó Calico (empresa destinada a luchar contra la muerte). Hasta ahora no ha logrado ningún avance significativo en las ciencias de la vida, la medicina o la industria
biotecnológica.
2015: Google era una compañía notablemente diferente de cuando Page había reasumido su rol de CEO cuatro años antes. La compañía estaba involucrada en autos inteligentes (34.00), tecnología wearable, la línea de smartphones Nexus, y muchos otros productos y esfuerzos de investigación experimental que abarcaban la inteligencia artificial, la computación en nube y la computación cuántica, etc.